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CATALUNYA: LA ATENCIóN SANITARIA EN RESIDENCIAS: ¿QUO VADIS?

El salón de actos de ESADE acogió una interesante jornada y mesa redonda de puesta al dia sobre la atención sanitaria en residencias.


Los organizadores, Bufete Escura e Inforesidencias, nos invitaron a participar. Te adjuntamos el Power Point con el eje de nuestra aportación que a modo de resumen es:

1.- Contextualizamos la situación de la atención a la dependencia en Catalunya en relación al conjunto del Estado en el que seguimos siendo los penúltimos empatados con la última comunidad en cuanto al porcentaje de dependientes en lista de espera. No hemos salido del pozo en todo el año. Recordemos que en este pozo entramos de la mano de la ex-consellera Munté, nos dejó allí tirados y se marchó a sus cosas como demasiadas veces hacen los politicos. Aún seguimos allí nadando contracorriente y desatendiendo a miles de dependientes. Sonrojante como mínimo.

2.- Desde esta desastrosa posición de partida nos enfrentamos al tremendo reto del cambio demográfico del que solo daremos un dato: mantener porcentualmente la proporción de desatención que tenemos ahora a 8 años vista nos obligaría a construir 114 plazas residenciales mensuales cada mes durate los próximos 96 meses, es decir,  una superficie residencial equivalente a... ¡¡¡35.000 campos de fútbol!!!  y a gastar solo en "tocho" un coste alrededor de ...  ¡¡¡11.500 M.€.!!!. Si, has leido bien.

3.- En este contexto -y con lo que llueve y lloverá- nos estamos plantendo, metafóricamente hablando y pido disculpas si no soy afortunado, "ahorrar, bajo el disfraz de eficacia y como nó, atendiendo a la ACP, en la pastilla para la tensión arterial del abuelo."

4.- Se nos ocurre que este frágil andamiaje asistencial actual elaborado según las realidades de muchas comarcas, zonas, pueblos y realidades tiene otros resortes mucho más sencillos y eficaces para realmente cumplir con criterios de eficacia, rentabilidad y, aqui si, verdadera ACP. Veamos algunos:

- Si se extiende la historia clínica y la receta electrónica a los centros con habilitación especial de acceso a los médicos encargados ganaremos eficacia y diligencia de forma inmediata.

- Si establecemos unos verdaderos equipos de paliativos de apoyo residenciales se evitaran muchas derivaciones hospitalarias, se dará más información a las familias y se atenderán estas fases críticas fuera de la frialdad del hospital.

- Si se establecen protocolos de derivacion y coordinación con los hospitales de referencia se evitaran muchos malos entendidos entre servicios de urgéncias y residencias. 

- Agilizar consultas a especialistas por via interconsulta facultativos siempre que sea posible. Muchas veces trasladar estas prsonas es complejo por su estado y por los tiempos de demora.

Estas pueden ser actuaciones inmediatas de orden administrativo que no generan coste.

Avanzar en otras seria un fracaso si no se atiende al unísono y en general a la revisión imprescindible y del sistema y aquí sí, aqui habría que contemplar que  la duplicidad de profesionales en las residencias nos cuesta unos 150 M.€. anuales. Podemos avanzar por esta via. El tema da para mucho y seguiremos en él.

Saludos.

Andrés Rueda.


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